2008

START ME UP

Recinto ferial de Wels con más de 5500 visitantes

INNOVACIÓN AL ALCANCE DE LA MANO: MÁS DE 5500 VISITANTES EN EL "DÍA DE ACCIÓN" DEL AÑO

Las inversiones en una mayor capacidad a principios de la década del 2000 tuvieron un efecto positivo sobre la ampliación de la gama de productos de la BRP impulsada por entonces. Se apostó por motores innovadores de la marca Rotax; y uno de los resultados fue la revolucionaria Can-Am Spyder Roadster, la cual impresionó a todo el mundillo de los deportes de motor en 2007 con un concepto completamente nuevo de conducción. Este vehículo de tres ruedas combina las ventajas de una moto con muchas de las características de seguridad de un coche, las cuales, hasta ese momento, no era posible encontrar en este tipo de vehículos.

Una nueva experiencia de conducción: Can-Am Spyder SE5, 2007 (Unternehmensarchiv BRP-Rotax, Gunskirchen)

CONOCER DE CERCA LA ROTAX

Para poder presentar a un amplio público productos innovadores como la Can-Am Spyder Roadster, la Rotax amplió sus actividades locales de marketing. Bajo el título “Start me up”, la empresa BRP-Rotax celebró el 1 de julio de 2008 el “Día de acción del año”. Más de 5500 visitantes pudieron conocer de cerca la empresa y la marca Rotax en el recinto ferial de Wels. Aquí se presentó la gama de productos completa de la BRP con los motores de Gunskirchen. Los empleados y empleadas que pudieron probar los vehículos atrajeron especialmente la atención del público.

MÁS DE 135 PILOTOS EN EL ROTAX FLY IN EN EL AERÓDROMO DE WELS

Ese mismo año, para alegría de los aficionados a la aviación, se celebraba el primer “Rotax Fly In” en el aeródromo de la “Gaviota blanca” en Wels. Además de entusiasmados pilotos austriacos, tomaron parte en este evento más de 135 pilotos de 15 nacionalidades diferentes.

Estos eventos atraen la atención del público y representan el bueno momento y el optimismo de Rotax. En este contexto se inicia, en todo el grupo empresarial, el programa VMV, con el objetivo de reforzar la visión, la misión y los valores de la empresa entre los empleados de la BRP.

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