Zu Beginn des neuen Jahrtausends erfolgt ein Kulturwandel bei Rotax. Rodger Lewis, langjähriger Top Manager bei Toyota und General Motors, übernimmt als Geschäftsführer in Gunskirchen das Ruder. Seine Idee einer unternehmensweiten Reorganisation und -strukturierung, insbesondere der Produktionsabläufe, findet im RQPS – dem Rotax-Qualitäts-Produktions-System – ihre Umsetzung. Im Zentrum des Kulturwandels steht die einzelnen Mitarbeiter: Jeder soll individuell, wie auch im Team, am Erfolg von Rotax mitwirken. Ein System zum Vorschlagswesen soll die nötigen Impulse und Anreize setzen .